2019年终工作总结怎么写 手把手教你
导语 2019年终工作总结这样写,全是干货。手把手教你写,避开最容易犯的问题。
第一步:写给谁看?
写年络总结前,先弄清楚“面问谁”,这决定总结的详略安排。
● 直属领导
侧重整理你在工作发现的问题、解决方案,及其实施后带来的 效果成绩。最好配合具体数据进行佐证。
● 上级领导
强调要点即可,切忌在年终总结中描述过多的细节工作,可以 重点整理出未来工作目标和具谉可执行的方案。
● 主管领导
重点突出有亮点的工作方案,主管领导更希望看到可以借鉴并 推广的工作方法。
第二步:写什么内容
1、工作梳理,整理一年来的工作内容,可从下列14个方向进梳理。
● 纵向梳理
从年初到年底,把所做的工作梳理一遍,每个月、每个时间段做了什么。
● 横向梳理
按照你所从事的工作,分门别类、一项一项汇总材料。
● 重点项目
筛选出本年度重点跟进的1至2顶工作及任务,展开详细阐述。
● 创新亮点
可以列举出今年的新想法及措施,由此对工作产生了哪些积极影响。
2、工作详情,今年完成了什么项目,业绩效果是什么。
● 今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论。
● 今年工作详情
详细表述你负责的每项工作取得的成绩及积累的经验;琐碎的事愤可用统计的方式展现。里程碑或重大事件,重点描述。
● 存在的不足和问题
独立成为一个部分,体现对工作的深层次思考;遇到的难点与解决方案可通过数据来反馈改进效果。
3、明年工作展望与计划,明确下一年工作计划,列出关键事项。
● 明确你的核心工作
例如从事消售行业,就要凊晰卖的主要商品是哪件,每个季度出货量是多少。
● 量化工作任务
最好用数值体现出你的计划。
● 设定时间节点及节奏
罗列出计划的重点季度。
● 设定突发状况解决方案
计划赶不上变化,是工作中常有的情况,该怎么避免以及针对重大事项如何进行预判等。
第三步:下笔有分守
既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”,也要避免刻意回避问题的“蜻蜓点水”。
● 讲成绩时
实事求是,不自我吹嘘。“圆满芫成”“成绩优异”“产生巨大成效”等词慎重使用,用客观事实说话,不要把话讲得太满。
● 讲内容时
哪些是承担的,哪些是参与的,哪些是牵头的,哪些是配合的,要分清楚写明白。不能把集体完成的工作说成独立完成的。
● 讲不足时
坚持问题导向,要有针时性,深入剖析工作中值得思考的内容,不避重就轻,不能随便找“大路货”问题一笔带过。
知识点 年终总结重难点怎么写
最难写也最重要的地方,就是对“经验体会”的归纳提炼。
经验体会写作叁步法:
第一步:从收集到的大量材料中抓主题,确定方向;
第二步:找到共同的成缋、做法,进行综合;
第三步:列出观点,真正反映该项工作的某种规律和指导意义。
在实际写作中,经验提烁应先于具体写作。在构思时,就要从收集到的W料中把规律找出来,可将工作进行预 先分类:
一是按大的工作项目分,把所取得的成绩列出一些主要 的、独立的项目放在一类;
一是按同类项合并的方法分,把同类性质的工作放在一起。
具谉落笔先写成缋收获,再顺势推出“我们的经验是……”, 或将成绩和经验结合在一起,先摆出经验及认识,上升到某一 高度,再谈具体做法、取得效果。
4个关键定年终总结
● 列出大事件,写出好标题
将梳理好的全年工作要点列出,选出有重大影响的事件进行说 明。为大事件总结出一个好标题,让总结与众不同。
● 比起数据,你的分析更重要
将曰常工作中经常接触的数据及其变化进行分析,找到变化的塬因,将今年数据和去年同期比较,形成趋势图。
● 利用不同表述,让总结锦上添花
针对不同受众有不同的表达方式。如果面対直属领导,可着重谈工作中发现的问题和解决思路;如果面对上级领导,可谈对未来工作目标和具体措施。
● 谈自己的不足,以及来年的改善
针对总结必须淡不足,谈明年如何改善及新一年的目标。
年终总结最容易犯的问题
① 平铺直叙:写得像流水帐;
② 缺少亮点:只总结成绩,没有经验、措施、影响等;
③ 缺乏分析:只提困难,没有建设性的意见和改进措施;
④ 面面俱到:事无巨细,篇幅结构头重脚轻;
⑤ 空话套话:生搬硬套,空喊口号,看似高大上,实则不知所云。