上海闵行体育公园 都市人值得逛

　　设施维护社会化管理

　　国家花了不少投资兴建大规模的体育设施，该怎么来管理，如何发挥最大效益，闵行区在社会化管理上作了积极探索。

　　

　　设施维护

　　体育馆和体育公园，分别由区体育局、农业和绿化管理局管理。按现代化管理模式，两家共同向市场招标物业管理部门。物业的主要任务是搞好环境保洁，设施维护及安全保卫。这笔费用由政府买单，财政每年拨款334万元。

　　体育馆的职责是做好开放工作，督促物业管理。全馆的管理人员总共才18人，一个萝卜顶几个坑，分散在各个活动项目中。

　　针对健身人数逐渐增多，设施使用率提高的情况，对场地维护保养提出更高要求，采取定期检查，发现隐患，及时修护，如足球场草皮修补新草，压地等。区委书记黄荣富提出应坚持社会效益与经济效益的统一，积极倡导和实践“先进体育文化”，让百姓得到实惠。区体育局在开展丰富多彩活动的同时，努力挖掘经济效益，开发体育馆宾馆的53套客房，并把体育馆附属的16000平方米作为商业用房，销售体育器材和服装，两项收入用作维护管理的部分费用。体育公园负责人表示，将继续完善体育设施，处处体现体育氛围，做到体育园林化，园林体育化。