HR经理面对五大转变

近日，由人众人教育(GROUP)等机构联合举办的“迎接新HR时代”论坛在全国多个城市巡回举行。论坛提出，人力资源界正面临着5种普遍影响企业发展的现象，为此人力资源经理应该进行积极转变：

　　 第一，人力资源供求关系的错位造成了人力资源短缺，人力资源经理应当逐步从“以人为本”的观念中走出，向选拔并培养“合适人”的方向转变；

第二，80年代出生的员工迅速崛起，并在企业中占据主导性地位，人力资源经理应当从传统的人力资源体系建构向设计适合“Y一代”的“企业游戏规则”转变；

第三，海量信息和瞬间通讯的年代已经来临，为此人力资源经理应当从“尽力成为终身雇主”向“打造有吸引力的人才门户”转变；

第四，新的经济格局凸现创造性人才稀缺，为此人力资源经理也要从管理、控制人才转变为“唤醒人才”；

第五，大规模人事外包兴起，人力资源经理必须“从管理人力资源事务者向人员和组织规划专家转变”。

相关标签：